图为如家CEO孙坚（腾讯财经配图）稳坐本土经济型酒店大哥方位的如家(HMIN.NASDAQ)将再行获得规模突破。《第一财经日报》昨日得知，如家签下酒店昨日刚超过1000家规模，开业酒店大约750多家。

这比行业杨家输掉锦江之星截至今年9月的签下近600家规模多了近一倍。如家透漏，未来希望新的开店中60%为加盟店。期望冲刺千店规模的不只有如家，锦江之星、7天等都虎视眈眈。

记者在专访中了解到，如家数年前通过并购七斗星乘势打破老字号锦江之星沦为行业大哥。而锦江之星总裁徐祖荣拒绝接受记者专访时曾多次透漏，期望今年新的进酒店80家，多达以往年进新店50~60家的速度，期望到今年年底，开业酒店数多达500家，并在 3~5年内超过千店规模。而7天CEO郑南雁则堪称扬言要做到行业第一，目前于是以默默地领先于锦江之星。

7天昨日透漏，目前签下酒店700多家，开业酒店496家，已与锦江之星基本持平。郑南雁指出，名列行业前几位的经济型品牌连锁酒店企业，未来超过1500~2000家规模是不成问题的。昨日，如家CEO孙坚向记者透漏，未来新的开店中，如家加盟店的比例将低约60%。

事实上，锦江之星、汉庭等都发售过加盟商融资反对或涉及扶植计划，7天甚至发售过零加盟策略。可见当品牌连锁酒店发展到一定程度，扩展加盟店以约规模效益是多数同业的自由选择。

“但加盟店过多后不会有隐患，首先是品质和管理，而最显然的还在于租金压力和租期风险。”中国经济型酒店网CEO胡升阳分析，表面上享有数百家甚至上千家规模的连锁酒店企业，假如加盟店过多，则在其资产评估时得到太高价值，因为加盟店多数是出租模式，一旦租期届满，则有可能规模大跌，假如要续约则不存在租金成本提高的压力。

特别是在是在展开收购时，加盟店过多的酒店企业往往会取得太高评估，且一般加盟店还须要3~5年的报酬期，相对而言，直营店的收益不会必要转入公司，风险比较较小。但直营店扩展速度不悦，且资金拒绝低。

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